- 看案例听故事得时候,千万不要只看到别人是怎么成功的,要看看他们碰到什么问题,怎么解决的。
- 弱品牌,是指那些快速成长而早餐4的品牌能力不健全或者畸形的品牌。
- 弱视的最直接的两个表现:定位不清,规划不全
- 弱智:电商在疯狂砸钱 运营和营销人才漫天要价 认为有钱就能解决问题 太多人讲概念 靠关系而不是知识解决问题
- 总结:钱也解决不了问题
- 弱势:缺少气场和后劲不足 弱品牌不被关注 不被尊重 没有合作主动权
- 调整三种心态:急功近利 认为自己很强 浮躁
- 老板,常常是品牌的创始人,他想的东西,他的喜好决定了品牌的定位和风格,而这压根不是消费者对品牌的体验。
- 我们让用户感受到的东西用户感受到多少?
- 品牌不是想起来的,你想要的东西和客户眼里的东西可能不一样。品牌,是靠一点一点运营造出来的。
- 策-划 策说的是方案想法创意,都是想的层面,而划则说的是项目管理 用户体验设计 沟通 危机处理等这些做出来的东西。
创业公司如何在资源紧缺下小步快跑
有幸参加pmtree在39健康网举办的《产品经理如何协调和争取资源》沙龙。作为0-1岁的产品人,大公司未经历,自我创业还远未达到这个层次,所以选择现在所处的创业型公司的PM这个角色和大家聊聊,如何在资源紧缺下小步快跑。
毕竟不是背靠BAT(百度阿里腾讯)大树,于创业型公司而言,资源(即@李幸 所说的人、钱、枪)总是稀缺的,我着重不是阐述如何圈人拉钱抢枪,而是如何最大化现有资源配置,提高单位产出,抛一下方法论供大家参考。
作为有多个产品的创业型技术公司,在程序员短缺的情况下常常会遇到这些问题困扰:
- 以角色而不是产品划分团队工作;出现的情况是在A项目中同时有B、C两个前端工程师,D项目也同时有B、C两个前端工程师,取决于当前项目的优先级及紧急程度;
- 产品之间互抢资源,内部矛盾激化;
- 程序员在项目之间经常切换成本高;
- 突发情况较多,修bug、增加/变更需求这部分计划外时间影响项目进度;
为避免产品各自为政,使其处于失控状态,我们在组织架构和沟通方式上调整,以便更强有力把控产品进度,适应公司总体发展战略。
- 明确公司发展战略,树立一致价值观。譬如我们在“赢在淘宝”前夕,主攻一个女性服饰搭配网站,潮百搭。公司就会将主要精力放置在这个产品,其他产品先被边缘化。在这个阶段,团队成员受干扰因素减少,沟通窗口被缩小,工作效率会相当高。项目前期一周迭代两次,后期为保证产品稳定,一周迭代一次,每个团队成员都很high地享受这个过程,愣是在一个月把产品磨出来了。是要有多偏执狂才能创业,如果没有这种气场,没可能用3个月时间打造了一个已经有17万用户的搭配社区。
- 每个产品划分产品负责人和技术负责人,确定每个产品每周的milestone中列出项目清单、优先级、占用人员、占用时间,再根据人员的占用时间和优先级调整各个产品的任务。每个产品计划,都是以用户得到的体验作为描述,以网站的目标结果为衡量编排。
- 定期对突发情况做尸检报告,分析问题根源及解决方案。把潜在隐患揪出来。对突发事件也按优先级处理,对于部分bug,我们要友好共存,不能为了修bug,而拖延产品研发进度。
- 善用PDCA循环法。每天下班前团队scrum小会议,每周weekly update会议;做好4个星期、2个月、1个季度的短中长产品规划,并根据执行反馈不断调整优化形成正循环。优秀是一种习惯,贯彻到底的执行力是把产品战略转化为效果的关键。
- 以用户体验为中心,以数据分析为基础指导产品和运营计划。我们采用问卷调查法、主动访问、bug收集、公司内部产品例行测试收集产品反馈。通过Google Analytics分析各版本的PV、持续时间、数据流,还原用户在网站上的各种行为。分析升级率、续费率、流失率、订购时长等要素,从而有针对性的调整产品方向和运营发展战略。
PS:感谢@李幸的分享,@Pmtree 的细心筹备,@极客库 的友情赞助,让我们这群志趣相投的人能够相聚畅所欲言,学习知识和结识人脉。
伟哥四月月经贴:屌丝的逆袭
瞄回以前的月经贴,最后一篇是2011年八月份,还记得当初每个夜晚在中山荒凉的街道在独自踱步寻找出路的茫然,然后在中山广州两地奔波的忙碌。再回首,当初的种种已风轻云淡,曾经的蛋疼抑郁都已抛在脑后,还不如现在遇到一个bug那么纠结。总结起来就是告诉自己,要乐观豁达,没有迈不过的坎。
【136离职规律】1、入职一个月:离职与HR关系较大;2、入职三个月:离职与直接上级关系较大;3、入职六个月:离职与企业文化关系较大;4、入职一年:离职与职业晋升关系较大;5、入职三年:离职与发展平台关系较大;6、入职六年:离职的可能性很小。这就是离职的136规律!而在互联网行业,这一切都在加速发展。入职半年,眨眼变成老人了。记得老杜有说过离职的原因:1.职业发展遇到瓶颈,无上升空间 2.上下级关系紧张,工作环境不愉快 3.薪酬达不到期望 4.结婚搬迁回家等原因。我也试着揣摩他们离开的原因,并把自己的疑虑在季度review中和OB聊聊。最后总结出:这就是创业公司。你不是一颗螺丝钉,懂的活儿要做,不懂的活儿也要摸爬滚打磨出来。幸亏我们的公司不官僚,所有的事务(除薪酬)都向我们员工公开,可以学到很多业务成熟的公司所不知道的事儿。
关于个人成长:
最近总是想刻意的跳出圈子,了解外面的世界。诚如@mike内人所述,我们都太简单了,应该尝试不同的生活。时间管理和知识管理正在有序提高,还应该有更多清晰明确的短中长计划。在产品和运营中,还是摇摆不定,不过肯定一个趋势是关注更多的移动互联网、云计算、多屏互动。
生活:
1.长途考很坑爹,连南瑶族自治区傍晚六点大街上居然人烟稀少,脑袋突然冒出一个词“屠城”。所谓“帮扶”,就是带动当地旅业、特产业、情色业发展。
2.发现了一个匿名发微博的树洞程序,本想建一个@嘉大树洞 或者@花都1中树洞 点知被人先用了。 总不能建一个@苍山华侨中学 树洞,和95后吐槽吧?
3.第一次见网友,相约麦当劳第二杯半价,心情灰常紧张,然后,就木有然后了。
4.三姐嫁人后,吕妈妈开始苦口婆心的游说我的终身大事,我只能告诉她,要淡定。
5.终于醒了,希望你早日康复。
6.由于烧烤时买少材料,估计要被村长唠嗑半年,一个雪糕的故事已成昨日黄花,取而代之的是134:一只茄子,三条玉米,四只鸡翅。
7.从赤沙搬到了珠影,欢迎各种勾搭。


蝴蝶效应之太阳底下没有新鲜事
话说参加某论坛的骑单车户外游活动,就琢磨着买一个背包。由于时间紧迫,就取消了去淘宝败货(自从有了支付宝,生活真潦倒的人上辈子都是折翼的天使),决定去某九路步行街逛。由于想一改挨踢宅男形象,就挑了一个鲜绿色略显年轻的(其实哥也不老,别叫我做怪蜀黍)。结果正如《无价》中“锚点”一样,她报了一个价,我在这个价波动之下还了一个幅度,磨叽几句就成交了。事后懊恼不已:“这个背包的价格是由本身的价值决定了,不要被萌妹纸的报价限定了范围吖,亲。”亏你是读了N多行为决策学的书,精虫入脑的货,以下省略三千字。。 为时尚早,随便搭上一步有地铁停车口的公车瞎逛,来到仁威祖庙,虔诚的祝愿老子、父子、母子、票子、妹子、车子、房子一切安好,就闪去隔壁荔枝湾公园。此地颇有老广风范,神马小桥流水人家,神马致美斋、皇上皇、陶陶居,街口还有阿婆卖N年未见过的“叮叮糖”。
公司几个闷骚男年前就誓言蛋蛋的说,我要告别“鼠标手”和“颈椎病”,纷纷表示要打篮球盖我帽。一晚下班后,一个打杂工、一个设计师(俗称切图的)、一个程序猿(俗称码农)、一个客服主管(俗称亲死人不偿命)来到广东技术师范学院门口,接着在门口保安的监视下大大咧咧的说:“童鞋,寒假作业做完没有?”混进学校后,打算找个妹子咨询篮球场(真的问路而已,嗯)大仑同学立刻说:“问个毛线啊,前面不就是吗?你丫想搭讪吧?”天地良心,我从来没有这种想法,于是,朝着有灯光的篮球场狂奔。哇,好亮的灯光,哇,好大的场,但是为什么没有篮筐?去隔壁的场再看看。坑爹啊,五个场都没有框!
根据地球是圆的的结论,我们决定绕圆圈去中大,经过黑灯瞎火的城中村后,我们感觉又迷路了。接着问水果店的阿姨,阿姨请问中大怎么去,阿姨说这就是中大的外门。哇塞,我们原来来到中大的北门,接着他们看到“国立中山大学”牌坊下很热闹,就狂奔过去了。我忐忑的说:“我们不是来打篮球的吗?”大仑同学说,音乐台High了,哥hold不住了,先过去看看。于是,我们就来到牌坊下,见到很多阿妈跳舞。在江边、江风徐徐吹来,我们面前居然是一群大妈在跳舞,太和谐了。再次本着不走回头路的原则,我们沿江边狂走了一个钟来到小蛮腰,惊叹几声天朝扬我国威后狂搭地铁回客村填饱肚。
Life is like a box of chocolates, You never know what you’re gonna get.
请叫我吕公子,调戏文艺女
曾经哥是一个自卑的人,自卑到要别人的肯定才能证明自己的价值,而内心,不断的对自己否定否定,想要改变却无动于衷。现在,多半会问自己“who care? ”“so what?”抛下高傲的自尊,用谦卑的态度处理不擅长的领域或事情,别觉得是stupid,真正沉淀下来的知识能让你过得更充实和有成就感。
有时觉得自己被困在互联网中画地为牢,跳不出这个圈子甚至是领导的思维,所以会抽身暴走,释放鸭梨和寻找灵感。张小龙说:一款出色的产品能洞悉人性。(玩过微信摇妹纸的同学请举手)最近在看决策行为学,貌似想当然的决定其实是不能最大化收益的,譬如说关于“沉默成本”“锚点”。
个人比较大缺点是拖延和不善总结,欠《人人都是产品经理》 的投稿一篇,欠《浪潮之巅》读后感一篇,“一个月改变一个习惯”只是执行了部分。干扰噪声太多而自制力太差而hold不住。昨天看了CSDN2011图书排行榜,喜剧的是发觉TOP10中有五本是我看过的,杯具的是不能联想起完整的思维导图,只有零碎的点子回忆起。下一阶段要放慢读书的节奏,回头检视知识的整理与归类。
嘉园那点破事1销售猿湿胸
荷塘边,古树下,一群湿胸热情的为我们新生办入学手续,我们就像翻身做主人的农奴终于迎来解放军战士般的感动。末了,一位师兄悄悄说:”师弟,看你生活用品还没有添置,这些东西挺锁碎的,我手头上有一套,只要260,外面没300块都买不了。”一副你不买就亏大了的口吻,当时就感动的泪流满面了。这一站式服务,这态度,不买恐怕要上CCTV,接受全国人民的唾弃。晚上,另一个师兄带着一叠报纸说:“不知道同学们有没有订英语周报,大学英语四级不过,不好毕业。悄悄告诉你们,这份报纸的主编就是其中一个出题老湿,有些题目就直接从里面摘录。好吧,乖乖掏腰包吧。新生对于骇人听闻的小道消息抱着宁可信其有不可信其无的有备无患主义。由于没有收音机,直到毕业配套的英语磁带开拆;报纸更被沦为垫桌脚的工具。一年后,我们拿着一叠泳裤出现在新生宿舍:师弟,泳池已经开放啦,美女不少,还有36D哦。矮油,不用腼腆,买条泳裤去开开眼界呗。这条泳裤街口是卖25的,老板娘跑了,老板无心经营,我们就全仓入手。今天挥泪大甩卖,只要15。建议买红色的,考试穿上,保证不挂科。“
嘉园那点破事序:一个工科生的5W1H
who:伟哥,性别男,爱好女。现为非著名网络公司正式打杂工,毕业于嘉应学院电子信息工程。
when:06年夏末-10年盛夏
where:世界客都,梅州嘉应学院
what:连载在嘉大的一些事一些情
why:为什么写日志:1.记念,害怕记忆日渐模糊,忘记最初的种种情愫;2.学习爱,反思那些女孩教我的事,练习爱的五种语言。当爱情未来临的时候,能有技巧的应对和维系;3.验证,验证自己在网络数据分析、广告投放、SEO的一些想法;4.独立思考,摆脱以前自卑的心态看世界,用幽默、自嘲演绎校园生活,蓄养正能量;5.分享,如果某些桥段你会心一笑,你懂的,都是过来人大家并不孤单。
how:以timeline为线索,穿插部分评论和体会,记载嘉园那点破事。
2011年末碎碎念
公车日志
此刻在花都回广州的公车路上,一边听着Boy'z一边码字,在电脑上码月经贴的心思已经没了,每天都忙得鸡飞狗走,回宿舍就累到趴下洗洗睡。明天又是例会总结上周任务和本周计划安排。总觉得在自我总结时人家是用赤裸裸的把自己看个透彻,然后自己就因为未完成任务而心生愧疚。少壮不努力,长大搞it。计划总是排得漫漫的,而突发**件又特别多。现在比较多事件扑在工作上,希望日后生活工作可以平衡,去唐宁书店当当文艺男青年,参加豆瓣同城活动。最近还花钱学axure,不想懂axure的PM,不是好CEO。到站,扯蛋完毕。
